Hoe zorg je dat projecten iets opleveren? (op tijd, binnen budget en zonder gedoe)
Sommige projecten hebben nieuwe energie nodig
Als manager/opdrachtgever ben je verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten.
De meeste projecten die verlopen goed of acceptabel. Maar er zijn altijd een paar projecten die niet verlopen zoals gewenst.
Soms is het handig om je handen niet te branden
Het is niet altijd effectief om je als opdrachtgever zelf met een project te bemoeien. Medewerkers voelen zich beknot. En je raakt met verloop en uitkomst van zo’n project verknoopt.
Soms is het voor opdrachtgevers beter om je handen even vrij te houden.
Maak kostbare tijd voor jezelf vrij
Gun jezelf een oplossing. En als je zelf niet zo’n manager bent, dan ken je er misschien wel één die wat hulp kan gebruiken.
Een project dat (weer) soepel verloopt scheelt tijd, geld en energie. Die kan je gebruiken voor zaken die voor jou echt belangrijk zijn.
Voor ieder project is de oplossing al uitgevonden
Ik ondersteun je door deze projecten op een effectieve en discrete wijze weer op het goede spoor te krijgen.
Niet alle projecten zijn hetzelfde, maar ze rijmen vaak wel. Versnel jouw project met mijn ervaring. Zo krijg je sneller resultaat.
Hoe kan ik je als opdrachtgever ondersteunen?
Ik help jouw projectleider zodat je sneller resultaat krijgt.
Bijvoorbeeld met:
- grip houden op de planning en het budget
- effectief en tactvol met de omgeving omgaan
- de complexiteit beheersbaar krijgen
- de besluitvorming stroomlijnen
- goede stukken en beslisdocumenten te formuleren
- het projectteam op de rit te krijgen
Kort en onafhankelijk onderzoek naar de belangrijkste knel- en verbeterpunten.
Het resultaat is een concreet overzicht van uit te voeren acties.
Ondersteuning om het project op koers te krijgen. Begeleiding op inhoud, proces-vaardigheden, voorbereiding bijeenkomsten of besluitvorming.
Brengt het niveau van medewerkers structureel naar een hoger plan. Geen standaard-trainingen: altijd maatwerk. Lees hier meer over de mogelijkheden
Begeleiding projectteam bij het uitvoeren van verbeteracties.
De oplossing komt vaak niet uit dezelfde breinen waar het ontstaan is. En vreemde ogen dwingen.
Niet één, maar alle projecten verbeteren door de werkwijze te profesionaliseren.
Dat scheelt uren en zorgt voor meer projectresultaat.
Zet nu de eerste stap naar de oplossing- velen gingen je al voor
Projecten zijn niet bedoeld om een zware dobber te zijn.
Projecten hoeven niet maanden of soms zelfs jaren door te modderen.
Opdrachtgevers hoeven niet wakker te liggen.
De oplossing is snel, efficiënt en heeft vaak geen extra budget nodig.
Neem vrijblijvend contact op. Een goed gesprek geeft altijd nieuwe inzichten en kost niets.