Ken je dat?
De theorie rondom opdrachtgever – opdrachtnemer (OGON) lijkt eenvoudig, maar het in de praktijk brengen blijkt vaak een stuk lastiger. Mijn klanten worstelen met vragen als:
- hoe zorg je voor een duidelijke opdracht?
- wanneer ben je opdrachtnemer en wanneer adviseur?
- en wat doe je als het management zich niet aan de OGON-regels houdt?
Veel voorkomende puzzels
En misschien herken je bij je collega’s ook wel puzzels als:
- hoe zorg je voor een goede samenwerkingsrelatie, maar hou je het ook zakelijk?
- hoe zorg je dat iedereen zich aan zijn rol houdt?
- hoe krijg je van de opdrachtgever een duidelijke prioriteit in al je opdrachten?
Tegen welke vragen lopen jouw mensen aan? Ik zie medewerkers die het opdrachtgever opdrachtnemer prima spelen. Anderen worstelen met hun rol. Dat zorgt voor vertraging, gedoe en het niet halen van resultaten.
Oplossing: workshop met praktijksimulatie
Gelukkig zijn er ook oplossingen. Die kan je aan medewerkers vertellen, maar je kan er ook mee oefenen. Door te werken met een simulatie waarin je met de deelnemers een voorbeeld uit de praktijk naspeelt.
Dat werkt verrassend goed. Je collega’s vervelen zich niet, maar oefenen kunnen in een veilige setting. Die vaardigheden kunnen ze morgen direct toepassen. Of ze ervaren zelf hoe het is om een keer opdrachtgever te zijn. Daardoor begrijpen ze nog beter wat ze vanaf nu moeten doen in het spel van opdrachtnemer opdrachtgever.
En door te werken met een simulatie hebben de deelnemers die dag meer plezier en onthouden ze meer. En dat betekent dat ze meer resultaat bereiken. Goed voor henzelf en goed voor het imago van de afdeling.
Wat krijg je?
- een stukje theorie, in de workshop interactief met medewerkers uitgewerkt
- een simulatie op maat: werken met een echte casus uit jouw organisatie
- een uitgebreid voorbereidingsgesprek waarin we de casus uitwerken en jouw vragen beantwoorden.