Evalueren is leren
De meeste projecten zijn uniek. Daarom heeft het geen zin om alle gebeurtenissen nog een keer door te nemen. Of om uren over de schuldvraag te praten. Dit project doe je nooit meer opnieuw.
Maar er komen altijd volgende projecten. Daarom is het wel zinnig om te kijken hoe je (vergelijkbare) projecten de volgende keer beter kan doen. Daarom kijken we in de projectevaluatie vooral naar de lessen die je kan trekken.
En we kijken niet alleen naar het eindplaatje, maar ook naar alles wat er in het project gebeurd is om zover te komen. Zo krijg je een projectevaluatie die recht doet aan het behaalde resultaat én aan alle inspanningen.
Projectevaluatie: hoe kan ik je helpen?
Al 20 jaar help ik organisaties om te verbeteren. Als manager en opdrachtgever, als projectleider en als adviseur. Ik heb al honderden mensen getraind en net zoveel projecten bekeken. Op deze pagina zie je voor wie ik in de loop der jaren allemaal gewerkt heb. Door al deze ervaring zie ik snel wat er speelt. En ik kan je helpen om de lessen te trekken die jouw organisatie verder helpen.
Waarom werkt een onafhankelijke projectevaluatie goed voor jou?
. je hoeft niet tegelijk onpartijdige voorzitter te zijn en de gevolgde koers uit te leggen
. je kan zelf volop meepraten
. ik stel de lastige vragen voor jou
. ik heb veel ervaring en kan daarom doorprikken naar de echte leerpunten
. ik zorg ervoor dat het vooral over leren gaat en niet over de schuldvraag
. ik vang eventuele emoties voor je op
. ik weet hoe je een vervelend verhaal moet verkopen
. ik zorg voor een onafhankelijk eindrapport (dat daarom sneller geaccepteerd wordt)
Wat krijg je?
. een gesprek om de evaluatie inhoudelijk voor te bereiden
. een evaluatiebijeenkomst van (maximaal) een halve dag
. je krijgt een kant en klaar evaluatierapport (wel of niet met logo naar keuze)
Laat mij je ondersteunen
Is dit iets voor jou? Of heb je nog aanvullende vragen? Een verkennend gesprekje kost niets: