Kan jouw samenwerking met de “andere partij” verbeteren?
Er zijn 5 bouwstenen die het succes van de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer bepalen. Wanneer je deze bouwstenen op orde krijgt kan de samenwerking niet anders dan beter worden.
Deze vijf bouwstenen voor succesvolle samenwerking zijn:
- Een duidelijke opdracht
- Duidelijkheid over de relatie tussen beide partijen
- Een goed contract
- Werkbare spelregels voor alle onvoorziene ontwikkelingen
- Goede informatie-uitwisseling over de uitvoering
Waarom zou jij investeren in het verbeteren van de relatie?
Als opdrachtgever is jouw doel om meer resultaat te boeken. Daarvoor heb je hen ingehuurd. Jij betaalt de kosten of stelt het budget beschikbaar. Wordt dan geen tijd dat je krijgt wat je besteld hebt?
Als opdrachtnemer doe je alles wat je kan om het beste voor je opdrachtgever. Maar stel dat die opdrachtgever zelden tijd voor je heeft? Of nooit een besluit kan of mag nemen? Of je voortdurend een andere kant op stuurt? Wat doe je dan?
De voordelen van deze training
- Meer resultaat van de inzet van opdrachtnemers/uitvoerders/externen
- Een plezieriger samenwerking waarmee iedereen meer succes heeft
- Minder tijdrovende problemen bij de uitvoering.
Hoe kan ik je helpen bij de relatie met je opdrachtgever/–nemer?
- Met informatie over de vijf succesfactoren
- Met hele concrete en praktische technieken om de relatie te verbeteren
Training opdrachtgever opdrachtnemer – Wat voor soort training is dit?
Deze training is praktisch en praktijkgericht. Je leert technieken waarmee je direct de volgende dag aan de slag kan. Je werkt in de training met eigen voorbeelden. Het werk dat je in de training verzet, kun je direct daarna gebruiken.
De groep is maximaal 16 personen groot. Iedereen komt dus voldoende aan bod. In de weken voor de training geeft ieder zijn leerpunten aan. De training is daarom geen standaard verhaal, maar wordt zo goed mogelijk afgestemd op de wensen van de deelnemers.
Deze training is geschikt voor alle typen opdrachten. Projecten, maar ook voor programma’s of andere klussen.
Hoe helpt deze training jou verder?
Na deze training zal je merken dat jouw rol en taken duidelijker zijn. Ook weet je wat je vooraf moet regelen om de samenwerking veel soepeler te laten verlopen.
Je krijgt daardoor een beter resultaat en meer erkenning. Het wordt makkelijker en leuker om een opdracht weg te zetten of uit te voeren.
Praktische zaken
De training duurt 2 dagen en wordt gegeven in het midden van het land. Iedere week heb je 1 trainingsdag. Zo zit de training je normale werk niet in de weg. Je kan bovendien vragen uit de praktijk weer mee terugnemen naar de training.
Over de trainer
Remco Bontenbal helpt al jaren organisaties en mensen om beter en efficiënter te werken. Eerst als adviseur, later als projectleider en op dit moment is hij als manager/opdrachtgever werkzaam. Met al deze praktijkervaring kan hij projecten en projectleiders als geen ander ondersteunen.
Hij geeft diverse trainingen op het gebied van projectmatig werken, opdrachtgeverschap, besluitvorming en politiek. Hij is gespecialiseerd in projecten in politiek gevoelige omgevingen.
Hij leerde de fijne kneepjes door lastige opdrachten uit te voeren voor veeleisende opdrachtgevers. En doordat hij daarna tien jaar als opdrachtgever aan de andere kant van de tafel zat. Hier vind je meer informatie over Remco Bontenbal.