De risico-analyse kent als volgende stap uitzoeken wat het effect van een gevonden risicofactor is.
Vragen om het effect te bepalen
De belangrijkste vraag is “So what?”. Stel dat een bepaald risico ook echt optreedt: wat gaat er dan echt mis?
- Is het lastig of moet het project dan stoppen?
- Wat zijn de extra kosten?
- Hoeveel vertraging levert dat op?
Zo kan je verschil maken tussen zorgen en echte risicofactoren.
Voorbeelden van effecten
Het bepalen van de effecten van een risico is geen exacte wetenschap. Vaak is het kwestie van gezond verstand en een dosis voorstellingsvermogen.
Laten we nog een keer kijken naar ons voorbeeld van het project om de werkprocessen van een organisatie-onderdeel efficiënter te maken.
Neem nu risico nummer 2 dat de betrokken afdeling die het werk uitvoert niet zit te wachten op aanpassing van de werkprocessen. Het effect is dan dat het project wel wordt afgerond, maar dat de verbeteringen niet worden ingevoerd. De kosten van het project (bijvoorbeeld € 50.000,-) zijn dan voor niets gemaakt. Bovendien worden de problemen in de organisatie niet opgelost.
Terug naar pagina Risico-analyse
Terug naar hoofdpagina Kennisbank projecten